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以技术为先导
* 来源 :http://www.pshru.cn * 发表时间 : 2018-07-07 09:48 * 浏览 :

建立以项目经理为首的混凝土养护小组,项目经理任组长,全面负责整个混凝土养护的组织协调工作,并为混凝土养护提供人力和资源保障;混凝土工长任常务副组长,全面负责混凝土养护的具体实施和管理工作,对混凝土养护质量负直接责任,其他相关责任人任组员,并明确责任、落实到人,严格奖惩制度。

每个项目管理人员对混凝土的养护情况都有权进行监督,如发现养护不是很到位,应立即组织人进行养护,并通知混凝土工长或向项目副经理汇报。

项目经理部将与相应的责任工长、作业队伍签订责任状,明确相关工长或责任人的职责和权利,并制定详细的实施办法和考核制度,以结构层为考核周期,做到责任明确、奖罚分明、定期兑现。

1 组织措施

以技术为先导,项目技术部制定详细的作业指导书,并报业主、监理审批同意后实施,做好各级技术交底并督促实施。

2 制度保证

项目副经理随时抽查混凝土的养护情况,根据抽查结果有权对相关责任人立即作出奖罚决定。

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